Новости компании


		5 Июля 2016
		

Тенденция роста

Тенденция роста К 2015 году наше предприятие успешно справилась с кризисом и добилось значительных финансовых успехов. Так за период с 2011 по 2015 год прибыль 10-ГПЗ увеличилась в 11 раз и составила 73,4 млн. рублей.
По словам генерального директора 10-ГПЗ, год назад под вопросом была целесообразность функционирования завода, сейчас же компания смогла максимально использовать валютные скачки и «инфляцию, удерживаемую на хорошем уровне»: прекращен импорт комплектующих, портфель заказов увеличился, в этом году запланирован рост производства продукции на 20%.<br>
Руководитель отметил, что  успеху предприятия помогла девальвация рубля. Это напрямую повлияло на изменение структуры себестоимости производства, появились конкурентные преимущества по отношению к зарубежным аналогам. С прошлого года мы полностью отказались от закупки комплектующих за рубежом, что привело к большой Закупали кольца и сепараторы. <br>
Еще два года назад промышленные производства в России не имели конкурентных преимуществ по большинству показателей. Стоимость энергоресурсов и сырья сравнима с зарубежными ценами. Квалифицированная рабочая сила дороже, чем в ряде стран Юго-Вос¬точной Азии, а высококвалифицированные кадры стоят очень дорого либо вовсе отсутствуют. Обслуживание станков из-за их иностранного происхождения у нас дороже. Если собрать все эти факторы воедино, то получается не самая оптимистичная картина. Поэтому сегодня девальвация открывает перед производителями хорошие перспективы развития, если, конечно, не будет развинчена спираль инфляции.<br>
Также в ближайших перспективах активные продажи и продвижение продукции 10-ГПЗ за рубежом. Мы настроены сделать этот рывок. Для удовлетворения потребностей рынка планируется увеличение объёмов производства на 20%. Сейчас мы нацелены на расширение географии потребителей за пределами СНГ. Доля продаж по этому направлению — менее 10%. Определяющие рынки — страны БРИКС и Восточная Европа. По этим направлениям мы ориентируемся на рынок вторичных запчастей. - прокомментировал ситуацию Генеральный директор ОАО "10-ГПЗ" Кузнецов А.В.
На сегодняшний день "Десятый подшипниковый завод" сотрудничает со всеми автомобильными предприятиями (ОАО «ГАЗ», ОАО «КамАЗ», автомобильный завод «УРАЛ», Минский автомобильный завод, ОАО «УАЗ». Нет только легкового сегмента, производство и поставка деталей там идет по совершенно другим законам: это высококонкурентный массовый рынок. Продукция предприятия 10-ГПЗ также пользуется спросом среди производителей спецтехники и сельхозтехника, но их доля меньше. <br>
Помимо того, небольшую долю ассортимента занимает спецпродукция — это другой уровень изделий, который повышает конкурентоспособность. С другой стороны, в первом квартале этого года из-за организационных вопросов по размещению заказов ни наш завод, ни те, кого я знаю, не заключили контракты и не поставили продукцию заказчикам. Теперь требуется по каждому заказу заводить отдельный спецсчет в разных банках. Поэтому количество счетов, которые мы открыли за последние полгода, огромно. Речь идет не о 2–3, а о десятках счетов. Задержки оплаты поставок некоторыми контрагентами по срокам превышает 9 месяцев, а сумма составляет более 10 млн. руб. <br>
Очевидно, что для обеспечения поставленных целей и задач, необходимо обновление производства и покупка нового оборудования. К концу 2016 года мы планируем инвестировать около 30 млн. руб., из которых значительная часть направляется на приобретение современного высокопроизводительного оборудования: токарные станки и обрабатывающие центры, компрессоры и т. д.

Возврат к списку